「チームには私を含めて4人いて、2024年12月からリーダーを務めています。メンバーが案件を円滑に進められるようサポートするのが私の役割で、週1回の1on1で進捗を確かめたり、相談に乗ったりするほか、メンバーの日々の業務を支援していますね。メンバーの書いたコードをレビューし、必要に応じてアドバイスするのも大切な仕事です。

リーダーとしてチームをまとめるだけではなく、エンジニアとして難易度の高い案件にも数多く携わっています。具体的には、重力バリア、ダメージウォールなどクエスト全体に影響を及ぼすギミックを開発しています。また、チーム内では『新しい遊び』と呼んでいるんですが、ひっぱって弾くというモンストの基礎となる遊びの部分はそのままに、違った雰囲気で新鮮に楽しめるような案件の開発もしています。たとえば、最近リリースされたモンスト版ローグライトとも言えるゲーム内コンテンツ『夢幻レムリア』も『新しい遊び』の一つで、いま私は初めてその『新しい遊び』の新コンテンツ開発に取り組んでいます。

こういった案件は複合的な要素が絡み合うのでまずはリーダーが取り組んでみて、その後メンバーがスムーズに実装できるようにサポートするという形で進めています。現状では『新しい遊び』の開発を完遂することが私のミッションです」

「自分がやってみたいことにどんどんチャレンジできる環境なんです。コラボキャラクターのストライクショットなど、各案件を担うのは挙手制で、熱量の高い人が好きなコラボキャラクターに関わることもできます。私はインゲームのグループにいますが、入社2年目の時にアウトゲーム（クエスト外の画面全般）に関わりたいと思い、インゲームとアウトゲームそれぞれのマネージャーに相談したところ、アウトゲームを担当できることになりました。

もう一つ伝えたいのは、『モンスト』は10年以上続くタイトルだから現状に満足していると思われるかもしれませんが、決してそうではなくて。ユーザーの皆さまに支えられているおかげで安定したサービス運用ができているからこそ、目先の利益にとらわれず長期的な視点でチャレンジングな試みができています。その一つが、AIを使った開発の効率化です。たとえば、開発期間が長くコードの量も膨大になっているので、AIに『この処理ってどこにある？』と尋ね、探し出してもらうような部分で活用しています。こうして効率化のような長期的に見て効いてくる改善などを進められることで、より本質的な『おもしろさ』をつくり出すことに集中でき、これまで以上により質と量の高いサービスをユーザーに届けられるようになります。

職場の雰囲気で言えば、出社推奨日の火曜日にはにぎやかになりますね。みんなでランチに行ったり、その場で新入社員や『モンスト』初心者のメンバーと一緒に難しいクエストをマルチプレイでクリアしたりと、ワイワイ楽しんでいます」

「それまでの処理では解決できない課題があって、ヒットしているように見えてヒットしていないという状態が多く起きていたんです。その状態を防ぐため、新たな仕組みを作ることになりました。開発の最後に、基本的な動作や、他のさまざまな要素との組みあわせでもちゃんと動くかをテストするQA期間があるのですが、QA最終日の午前11時ごろになって、その新しい処理の根底を覆すかのようなバグが見つかってしまって。『これはやばい』と焦りました。

重大なバグは本来、初期の段階で見つけたいもので、最終日に見つかるのはレアなケースです。今回はコーナーケース、つまり、あまり使われないストライクショットと組み合わせた場合に起きる不具合でした。そのストライクショットを搭載したキャラクターはクエストで使用する可能性がそれなりにある予定だったので、修正は必須です。

どう直すべきかをエンジニア内で話し合った上で、チームで対応しました。修正したら今度は他のところでバグが起きるという状況にも対処しながらひたすらコードを書き続けるなど、みんなで連携して進めた結果、翌朝の5時にようやく想定通りの当たり判定に直すことができました。これが一番のハードルでしたね」

「ほとんどの案件ではQAの期間が1週間と決まっているのですが、複雑な案件については2週間を確保するなど、余裕を持って開発する大切さを痛感しました。作業には他職種の人たちも絡んでいて、デザイナーはコラボの演出制作に8、9割の時間を費やしている中、さらにギミックの素材も作ってくれているんです。ギミックの素材制作については早めに締め切りを引いておくことや、エンジニア側も使用する可能性が高いキャラクターを事前に聞いておき、必要に応じてその組み合わせの挙動をある程度は見ておくなど、事前の調整が欠かせないと感じました」

「エンジニアってコミュニケーションがそんなに必要じゃないのでは、と思う人がいるかもしれませんが、『モンスト』のエンジニアは各所とやりとりすることが本当に多いんです。限られた時間の中で、より質の高いものを実装するために、他職種の人たちと積極的に連携しています。

そうする中で、チャットツールでの文面も変わりました。エンジニア職以外の人も理解できるように専門用語ではない言葉を選んだり、コードの内容をかみ砕いて説明したりするようになりました。文面でのやりとりが難しい場合は会議を開いて相手と認識を合わせるなど、どうすれば円滑に進められるかを常に考えて動く能力が身につきましたね」

「プライベートでも『モンスト』をよくプレイしている従業員の一人として、公式TikTokに出たこともあるほどプレイにも開発にも夢中になっています。『モンスト』に関するYouTuberの配信やSNS上の情報にも日常的に触れて、改善できそうなことを見つけたり、新しい友情コンボなどの提案や実装につなげたりしています。私の場合、いい意味で仕事とプライベートの線引きがあまりなくて、遊んで楽しみ、楽しんで作っているという感じです」

「社外の人たちとも交流する中で感じるのが、MIXIで働く人たちってガツガツした感じがなく、優しくて温厚な人が多いんです。仕事をする上でも変に感情的になることなく、相手のことを思い、よりよくなるためのアドバイスをするという優しさが社風として浸透しています。その一方で、一人ひとりが胸に秘めているものづくりの熱量はとても高くて、そういうところが好きなんです」

「将来的には、『モンスト』にまつわるさまざまな案件に携わり、みんなをバックアップできるような存在になっていきたいですね。たとえば、AIを活用して業務効率を上げる取り組みを加速させることでメンバーたちが時間的な余裕を持ち、ユーザーのためにいっそう質も量も高い実装に注力できるようサポートしていけたらと考えています。私は新卒で入社し、まずは手を動かすところからスタートしたので、AI関連のツールの知識についてはこれからどんどん吸収していく必要があると感じています。

『モンスト』に関して言えば、老若男女が楽しめるようなタイトルに育てていきたいなと。家族で遊んでいるという話をSNSで見かけたりする中で、もっともっと世代を超えて愛されるゲームにしていけたらいいなと思い描いています。あとは、コミュニケーションツールとして使ってくれたらいいなと思っていて、たとえば4月なら新しい環境や仲間とのスタートの季節ですよね。初めて会った人同士が、つながりを深めるためのきっかけとして『モンスト』を使ってくれたらすごく嬉しいです」